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  • 市場(chǎng)化背景下國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司法律制度創(chuàng)新研究
    編號(hào):98741
    書(shū)名:市場(chǎng)化背景下國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司法律制度創(chuàng)新研究
    作者:胡改蓉
    出版社:法律
    出版時(shí)間:2025年1月
    入庫(kù)時(shí)間:2025-2-20
    定價(jià):88
      

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本書(shū)從國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)生的邏輯基礎(chǔ)和功能定位出發(fā),緊密結(jié)合《公司法》(2023年修訂)、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》以及主要的國(guó)資國(guó)企改革政策,對(duì)該類公司的出資人制度、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)者選任與管理方式以及監(jiān)督體制等各方面進(jìn)行了全面、深入的系統(tǒng)研究。作者力圖對(duì)“政府——國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司——國(guó)有企業(yè)”這一三級(jí)經(jīng)營(yíng)模式中,發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的治理機(jī)制進(jìn)行深刻剖析,以厘清國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司向上與政府及代表政府履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、向下與身處市場(chǎng)的各國(guó)有企業(yè)之間的權(quán)責(zé)利邊界,以市場(chǎng)化的理念不斷推動(dòng)我國(guó)國(guó)資國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這一研究成果對(duì)我國(guó)國(guó)資國(guó)企的縱深化改革提供了強(qiáng)有力的理論支持。

    圖書(shū)目錄

    "目錄
    緒 論
      一、研究背景與意義
      二、研究綜述
       。ㄒ唬﹪(guó)內(nèi)研究綜述
       。ǘ﹪(guó)外研究綜述
      三、研究的基本思路與主要框架
      四、研究方法
      五、研究創(chuàng)新與不足
    第一章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司產(chǎn)生的邏輯基礎(chǔ)——由“管資產(chǎn)”到“管資本”的理念轉(zhuǎn)變
      一、“國(guó)有資產(chǎn)”與“國(guó)有資本”的內(nèi)涵辨析
       。ㄒ唬皣(guó)有資產(chǎn)”的界定
        (二)“國(guó)有資本”的內(nèi)涵
       。ㄈ皣(guó)有資產(chǎn)”與“國(guó)有資本”的辨析
      二、“管資產(chǎn)”到“管資本”折射國(guó)資監(jiān)管體制的變革與演進(jìn)
       。ㄒ唬┪覈(guó)國(guó)資監(jiān)管體制的改革歷程
        (二)相關(guān)制度的演進(jìn)
       。ㄈ肮苜Y產(chǎn)”到“管資本”的改革理念深化
      三、市場(chǎng)化語(yǔ)境下“授權(quán)”國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)然理解
       。ㄒ唬笆跈(quán)”國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的必要性
       。ǘ笆跈(quán)”內(nèi)涵的闡釋與解析
    第二章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的功能定位及性質(zhì)解析
      一、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的功能分析
       。ㄒ唬﹪(guó)家投資與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的對(duì)接與轉(zhuǎn)承
        (二)適應(yīng)國(guó)有資本人格化的制度需求
       。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)國(guó)有資本監(jiān)管職能與經(jīng)營(yíng)決策職能的隔離
       。ㄋ模┯辛ν苿(dòng)政企分開(kāi)
       。ㄎ澹┨嵘龂(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率
      二、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的類型化思考
       。ㄒ唬⿲W(xué)界的不同認(rèn)識(shí)
       。ǘ⿲(shí)務(wù)界的不同實(shí)踐
       。ㄈ┯蛲饨(jīng)驗(yàn)啟示
       。ㄋ模﹪(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)然分類
      三、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的法律性質(zhì)分析
       。ㄒ唬┥淌滦試(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的私法人屬性
       。ǘ┱咝試(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的特殊法人定位
    第三章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司出資人制度的設(shè)計(jì)
      一、現(xiàn)行規(guī)則體系中國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司出資人制度解讀
       。ㄒ唬┈F(xiàn)行政策中授權(quán)的不同模式:間接授權(quán)與直接授權(quán)
       。ǘ┎煌跈(quán)模式彰顯出資人制度差異
      二、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司出資人的確定
        (一)人大作為出資人的檢視
       。ǘ﹪(guó)資委作為出資人的反思
        (三)財(cái)政部門作為出資人的質(zhì)疑
       。ㄋ模┱鳛槌鲑Y人的合理性證成
      三、政府出資人權(quán)利的性質(zhì)
      四、政府出資人權(quán)利的行使
       。ㄒ唬⿷(zhàn)略管理權(quán)
       。ǘ┴(cái)務(wù)預(yù)算管理權(quán)
        (三)收益管理權(quán)
       。ㄋ模┕芾碚哌x任權(quán)
      五、政府出資人權(quán)利行使的合理限制
       。ㄒ唬┫拗普鲑Y人權(quán)利的必要性
       。ǘ┮浴柏(fù)面清單”模式明確政府出資人權(quán)利邊界
       。ㄈ⿵(qiáng)化政府出資人對(duì)董事會(huì)的授權(quán)
       。ㄋ模┓乐拐畬(duì)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司所投資企業(yè)的延伸監(jiān)管
    第四章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司決策機(jī)制的優(yōu)化
      一、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司決策權(quán)的現(xiàn)行制度安排
      二、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司決策權(quán)配置的模式選擇
       。ㄒ唬┕緵Q策權(quán)配置的理論主張
       。ǘ┒聲(huì)中心主義的確立
      三、董事會(huì)決策權(quán)的具體規(guī)范及其行使
       。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策權(quán)
       。ǘ⿲(duì)經(jīng)理的選任權(quán)
       。ㄈ⿲(duì)所投資子公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)
        (四)董事會(huì)權(quán)力行使的制度保障
      四、黨組織參與國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司治理的路徑闡釋
        (一)黨組織參與國(guó)有公司治理的法律與政策梳理
       。ǘh組織參與國(guó)有公司治理的理論與實(shí)踐困惑
       。ㄈh組織在國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司治理機(jī)制中的“嵌入”
      五、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
       。ㄒ唬┒聲(huì)構(gòu)成的多元
        (二)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司董事會(huì)架構(gòu)的分類設(shè)置
    第五章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者管理機(jī)制的創(chuàng)新
      一、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者選任機(jī)制的改革
       。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)者的行政化選任制:現(xiàn)狀與問(wèn)題
       。ǘ﹪(guó)企經(jīng)營(yíng)者行政化選任難以轉(zhuǎn)變的緣由
       。ㄈ┙(jīng)營(yíng)者選任由行政化轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的制度推進(jìn)
      二、分類考核機(jī)制的建構(gòu)
       。ㄒ唬┥淌滦試(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的考核內(nèi)容
       。ǘ┱咝試(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的考核維度
      三、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善
        (一)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的不足及主要原因
       。ǘ┈F(xiàn)行激勵(lì)措施的改進(jìn)方略及評(píng)析
        (三)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的縱深化探索
       。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)者激勵(lì)公允性的制度保障
      四、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制的強(qiáng)化與限定
       。ㄒ唬⿲(duì)經(jīng)營(yíng)者約束乏力引發(fā)的弊端
       。ǘ┙(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制的強(qiáng)化
       。ㄈ┙(jīng)營(yíng)者責(zé)任的合理限定
    第六章 國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司監(jiān)督機(jī)制的完善
      一、國(guó)資經(jīng)營(yíng)中強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制的緣由
       。ㄒ唬┍O(jiān)督與監(jiān)督權(quán)的界定
       。ǘ⿵(qiáng)化國(guó)資監(jiān)督機(jī)制之必要
        (三)監(jiān)督的體系框架
      二、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化
        (一)國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度的確立與演進(jìn)
       。ǘ﹪(guó)企監(jiān)督機(jī)制的發(fā)展:審計(jì)委員會(huì)與監(jiān)事會(huì)的模式選擇
       。ㄈ﹪(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計(jì)
       。ㄋ模┧顿Y子公司的監(jiān)督機(jī)制安排
       。ㄎ澹┴(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督制度的撤銷
      三、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司外部監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化
       。ㄒ唬┤舜蟊O(jiān)督的精細(xì)化
       。ǘ﹪(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督的合理化
       。ㄈ⿲徲(jì)監(jiān)督的有效化
       。ㄋ模┬畔⒐_(kāi)與社會(huì)公眾監(jiān)督的強(qiáng)化
       。ㄎ澹┘o(jì)檢與巡視監(jiān)督的特定化
    結(jié) 語(yǔ)
    參考文獻(xiàn)
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