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  • 企業(yè)員工激勵(lì)全流程管理實(shí)戰(zhàn)【人力資源管理標(biāo)桿系列】
    編號(hào):98670
    書名:企業(yè)員工激勵(lì)全流程管理實(shí)戰(zhàn)【人力資源管理標(biāo)桿系列】
    作者:李琳
    出版社:中國(guó)法治
    出版時(shí)間:2025年1月
    入庫(kù)時(shí)間:2025-2-11
    定價(jià):52
      

    圖書內(nèi)容簡(jiǎn)介

    "本書全面歸納國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)的經(jīng)典實(shí)踐,詳細(xì)闡述了員工激勵(lì)的原則、形式、方案等方面的內(nèi)容,為讀者提供了員工激勵(lì)的整體解決方案,同時(shí)巧妙地幫助讀者規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低試錯(cuò)成本,提高員工激勵(lì)的精準(zhǔn)度及效率。一本書全面掌握企業(yè)員工激勵(lì)管理。工欲善其事,必先利其器。就員工激勵(lì)而言,本書是企業(yè)高管及人力資源從業(yè)者非常值得借鑒的專業(yè)書籍與貼身工具。
    通過(guò)本書您將學(xué)到:
    ·員工激勵(lì)的概念
    ·員工激勵(lì)的原則
    ·企業(yè)文化的作用
    ·物質(zhì)激勵(lì)的概念
    ·物質(zhì)激勵(lì)的應(yīng)用
    ·物質(zhì)激勵(lì)的形式
    ·非物質(zhì)激勵(lì)的概念
    ·非物質(zhì)激勵(lì)的應(yīng)用
    ·非物質(zhì)激勵(lì)的形式
    ·職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的應(yīng)用
    ·職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的形式
    ·員工激勵(lì)實(shí)操方案
    ·過(guò)度激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
    ·標(biāo)桿企業(yè)員工激勵(lì)案例"

    圖書目錄

    "目錄
    第一章 員工激勵(lì)管理之源——全方位解析員工激勵(lì) // 001
    第一節(jié) 
    什么是員工激勵(lì) // 004
    第二節(jié) 
    為什么要進(jìn)行員工激勵(lì) // 006
    第二章 員工激勵(lì)管理之道——有血有肉的價(jià)值觀與文化 // 011
    第一節(jié) 
    企業(yè)價(jià)值觀 // 013
    第二節(jié) 
    企業(yè)文化 // 014
    第三章 員工激勵(lì)管理之法——有理論更要有思路 // 021
    第一節(jié) 
    員工激勵(lì)的整體思路 // 023
    第二節(jié) 
    管理者在員工激勵(lì)中的角色與責(zé)任 // 027
    第三節(jié) 
    員工激勵(lì)的原則 // 030
    第四章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——錢要用在刀刃上 // 033
    第一節(jié) 
    什么是物質(zhì)激勵(lì) // 036
    第二節(jié) 
    物質(zhì)激勵(lì)的多種形式 // 037
    第三節(jié) 
    如何應(yīng)用物質(zhì)激勵(lì) // 054
    第四節(jié) 
    運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題 // 057
    第五章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——不花錢也能做激勵(lì) // 061
    第一節(jié) 
    什么是非物質(zhì)激勵(lì)模式 // 064
    第二節(jié) 
    非物質(zhì)激勵(lì)的原則 // 065
    第三節(jié) 
    非物質(zhì)激勵(lì)在人力資源中實(shí)施的具體流程 // 066
    第六章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——助力員工職業(yè)發(fā)展 // 069
    第一節(jié) 
    職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)法 // 072
    第二節(jié) 
    培訓(xùn)激勵(lì)法 // 078
    第三節(jié) 
    晉升激勵(lì)法 // 082
    第七章 員工激勵(lì)管理之器——行之有效的實(shí)戰(zhàn)方案 // 085
    第一節(jié) 
    有效的物質(zhì)激勵(lì) // 087
    第二節(jié) 
    有效的考核激勵(lì):制度設(shè)計(jì)與實(shí)施 // 109
    第三節(jié) 
    非物質(zhì)激勵(lì)的多種形式 // 115
    第八章 員工激勵(lì)管理之防——杜絕過(guò)猶不及 // 123
    第一節(jié) 
    過(guò)度獎(jiǎng)勵(lì)的本因 // 125
    第二節(jié) 
    過(guò)度獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)面效應(yīng) // 127
    第三節(jié) 
    負(fù)向激勵(lì)與員工離職風(fēng)險(xiǎn) // 128
    第九章 標(biāo)桿企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例解析 // 129
    第一節(jié) 
    案例一:海爾 // 131
    第二節(jié) 
    案例二:騰訊 // 136
    第三節(jié) 
    案例三:京東 // 142
    第四節(jié) 
    案例四:IBM // 144
    第五節(jié) 
    案例五:拜耳 // 148
    第六節(jié) 
    案例六:寶潔 // 150

    附錄一:《中華人民共和國(guó)公司法》(節(jié)錄) // 153
    附錄二:《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》 // 156
    附錄三:《國(guó)有控股上市公司 ( 境內(nèi) ) 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 // 173
    附錄四:《國(guó)有控股上市公司 ( 境外 ) 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 // 182
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