- 編號：64781
- 書名：企業(yè)人力資源管理與實踐:“律.動中國”2014年調(diào)研報告與案例探討
- 作者：人力資源和社會保
- 出版社：中國人大
- 出版時間：2015年5月
- 入庫時間：2015-8-13
- 定價：38
圖書內(nèi)容簡介
本書以人社部法規(guī)司和北京外企人力資源服務(wù)有限公司聯(lián)合舉辦的“律動中國”全國公益法律巡講為背景，以雙方共同開展的面向全國22個省市的“企業(yè)用工環(huán)境調(diào)研”為基礎(chǔ)，形成了集報告、解讀、專家觀點、管理實踐與法律案例于一體的調(diào)研內(nèi)容。為HR了解各類企業(yè)當(dāng)招聘情況、人力成本水平以及各地用工和法律環(huán)境，并制定正確的人才管理計劃提供參與，也為政府掌握企業(yè)用工情況、研究當(dāng)前用工問題和制定相關(guān)部門法規(guī)政策提供依據(jù)。
圖書目錄
第一部分 2014年企業(yè)用工環(huán)境調(diào)研報告
第一篇 調(diào)研樣本確定 3
一、調(diào)研背景 3
二、調(diào)研數(shù)據(jù)收集 4
三、調(diào)研數(shù)據(jù)處理 5
四、調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)成 5
第二篇 調(diào)研問題反饋 10
一、企業(yè)用工需求 10
二、企業(yè)用工成本 22
三、企業(yè)用工規(guī)范化 40
四、人力資源服務(wù)需求 58
第三篇 企業(yè)用工環(huán)境分析 62
一、企業(yè)員工供求狀況及員工穩(wěn)定性 62
二、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀及趨勢 66
三、企業(yè)依法用工狀況 72
四、人力資源服務(wù)現(xiàn)狀 77
五、總體評價 78
第四篇 建議與展望 84
一、形勢分析 84
二、幾點建議 87
三、前景展望 88 2
第二部分 我國現(xiàn)階段企業(yè)用工環(huán)境研究 ——基于企業(yè)用工環(huán)境問卷調(diào)查數(shù)據(jù)
一、調(diào)查問卷樣本的基本情況 95
二、用工供求狀況:企業(yè)需求穩(wěn)中有增，用工缺口比較明顯 97
三、用工成本:用工成本占營業(yè)收入比重不大，但可能繼續(xù)增長 101
四、用工規(guī)范:用工不規(guī)范情形較為集中，員工通常能做到依法維權(quán) 103
五、人力資源服務(wù):社會需求旺盛，法律服務(wù)迫切 107
第三部分 案例探討 第一篇 勞動合同解除案例 111
例1 勞動者單方解除勞動合同糾紛案 111
例2 朱某與某工程公司勞動合同糾紛案 114
例3 勞動者與企業(yè)未簽訂勞動合同情形下發(fā)生的辭退糾紛案例 117
例4 調(diào)級降薪無據(jù)，關(guān)聯(lián)公司因承認(rèn)勞動關(guān)系而承擔(dān)賠償責(zé)任 121
例5 員工偷盜后的勞動糾紛處置案 125
例6 李某等3人不服公司決定引發(fā)的仲裁案 129
例7 王某訴A公司勞動合同糾紛案 132
第二篇 工資糾紛案例 136
例8 由獎金糾紛案學(xué)習(xí)如何規(guī)范用工管理 136
第三篇 工傷與醫(yī)療期案例 140
例9 關(guān)于徐某起訴同工不同酬的工傷認(rèn)定案 140
例10 員工患病或非因工負(fù)傷的給付待遇 142
例11 當(dāng)交通事故類工傷遇上“因果關(guān)系” 145
例12 雇主責(zé)任險與工傷保險的優(yōu)化組合 148
第四篇 孕期解除勞動合同案例 151
例13 女工懷孕未告知，單位解除“被違法” 151
例14 員工違反公司病假規(guī)定，用人單位以嚴(yán)重違紀(jì)解除 154
例15 甲某訴某公司解除勞動合同糾紛案 157
第五篇 勞務(wù)派遣案例 160
例16 職工不勝任工作不經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗能否直接解雇 ——雷某等人訴A公司、B公司違法辭退案 160
例17 新規(guī)下國有企業(yè)勞務(wù)用工改革探討 ——《勞動合同法》修改后某企業(yè)調(diào)整“勞務(wù)派遣用工”的做法 164
第六篇 人力資源外包案例 170
例18 A公司借助人力資源外包實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略 170
例19 B公司借助外包實現(xiàn)企業(yè)擴張期的員工關(guān)懷 171
例20 廈門A銀行行政外包，提高效率 173
例21 A公司借助人力資源業(yè)務(wù)外包實現(xiàn)OTC全國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 177
例22 外包解決辦公室問題員工，增強客戶滿意度 178
例23 實施彈性福利，助力企業(yè)人力資源管理 181
例24 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的薪酬外包新趨勢 184
例25 各地規(guī)定不同導(dǎo)致辦事難 187
第七篇 人力資源管理案例 191
例26 探索校企合作新模式 實現(xiàn)多方共贏同發(fā)展 ——樂居“青苗計劃” 191
例27 如何讓新員工快速融入 194
例28 如何實施人力資源信息化平臺 198
例29 什么樣的福利是好福利? 202
