- 編號(hào):84770
- 書(shū)名:勞動(dòng)人事合規(guī)管理指南
- 作者:周開(kāi)暢
- 出版社:法律
- 出版時(shí)間:2020年6月
- 入庫(kù)時(shí)間:2020-7-3
- 定價(jià):128
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
"《勞動(dòng)人事合規(guī)管理指南》無(wú)論是從體系框架、還是從合規(guī)要點(diǎn),抑或是合規(guī)指引,都為企業(yè)勞動(dòng)人事合規(guī)管理提供了很好的解決方案。勞動(dòng)人事合規(guī)體系建設(shè)是目前企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié),本書(shū)既全面揭示了勞動(dòng)法層面的合規(guī)問(wèn)題,也關(guān)注到勞動(dòng)人事在民事法律、行政法律和刑事法律領(lǐng)域的交叉與融合問(wèn)題,既關(guān)注到勞動(dòng)人事合規(guī)的歷史發(fā)展,也關(guān)注到勞動(dòng)人事法律政策的演變過(guò)程,還注意到中央和地方層面的規(guī)則差異。同時(shí),本書(shū)還很好地處理了實(shí)體與程序、合法與合理、制度與體系等幾方面的關(guān)系,為企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)提供了很好的頂層設(shè)計(jì)和操作思路。
勞動(dòng)人事合規(guī)要點(diǎn)的歸納與總結(jié)是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。本書(shū)很好地總結(jié)了企業(yè)合規(guī)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,歸納整理出近286個(gè)合規(guī)要點(diǎn),內(nèi)容全面、清晰明了。并且,每個(gè)合規(guī)要點(diǎn)都會(huì)有案例分析或要點(diǎn)解析,同時(shí)附有合規(guī)依據(jù),言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂。對(duì)照本書(shū)的合規(guī)要點(diǎn),企業(yè)合規(guī)管理人員就可以綱舉目張、簡(jiǎn)單高效地進(jìn)行操作。"
圖書(shū)目錄
"目錄
第一章 中國(guó)勞動(dòng)人事合規(guī)的發(fā)展概況
第一節(jié) 中國(guó)勞動(dòng)人事合規(guī)發(fā)展的三個(gè)階段
一、合規(guī)起步階段
二、制度建設(shè)階段
三、體系構(gòu)建階段
第二節(jié) 從“華為251事件”看合規(guī)管理
一、“華為251事件”的四個(gè)法律關(guān)系
二、“華為251事件”的四組法律常識(shí)
(一)客觀事實(shí)與法律事實(shí)
(二)原始證據(jù)與傳來(lái)證據(jù)
(三)個(gè)人行為與職務(wù)行為
(四)民事責(zé)任與刑事責(zé)任
三、“華為251事件”的四層合規(guī)問(wèn)題
(一)合規(guī)管理:從“誠(chéng)信合規(guī)”走向“全面合規(guī)”
(二)合規(guī)義務(wù):從“合法性”走向“合理性”
(三)合規(guī)落地:從“可發(fā)現(xiàn)”走向“可證明”
(四)合規(guī)文化:從“行為”走向“習(xí)慣”
第三節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)人事合規(guī)體系的構(gòu)建
一、準(zhǔn)確理解合規(guī)義務(wù)
(一)合規(guī)義務(wù)的識(shí)別
(二)合規(guī)義務(wù)的維護(hù)
二、全面開(kāi)展合規(guī)評(píng)估
(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
三、持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理
第二章 中國(guó)勞動(dòng)人事合規(guī)的三個(gè)維度
第一部分 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的界定
第二節(jié) 規(guī)章制度
一、規(guī)章制度的合法性
二、規(guī)章制度的合理性
三、規(guī)章制度的更新、廢止與承繼
四、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系
第三節(jié) 勞動(dòng)基準(zhǔn)
一、工時(shí)
(一)工時(shí)制度
(二)考勤管理
(三)延長(zhǎng)工作時(shí)間
二、工資
(一)最低工資
(二)工資扣減
(三)特殊情況下的工資支付
(四)拖欠工資的法律責(zé)任
三、休息休假
(一)公休假日
(二)法定節(jié)假日
(三)帶薪年休假
(四)病假
(五)女職工假期
(六)婚喪假
(七)探親假
四、工傷
(一)工傷保險(xiǎn)參保
(二)工傷認(rèn)定
(三)停工留薪期
(四)勞動(dòng)能力鑒定
(五)工傷保險(xiǎn)待遇
(六)工傷員工解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系
五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生
(一)建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
(二)職業(yè)健康檢查
(三)硬件設(shè)施、防護(hù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品
六、女工與未成年工
(一)女職工特別保護(hù)
(二)未成年工特別保護(hù)
第四節(jié) 勞動(dòng)合同
一、招聘與錄用
二、勞動(dòng)合同訂立
(一)勞動(dòng)合同的新簽
(二)勞動(dòng)合同必備條款
(三)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)
(四)勞動(dòng)合同無(wú)效
三、勞動(dòng)合同的續(xù)訂
四、勞動(dòng)合同的履行與變更
(一)勞動(dòng)合同的履行
(二)勞動(dòng)合同的變更
(三)勞動(dòng)合同的承繼
五、勞動(dòng)合同的解除
(一)勞動(dòng)者過(guò)錯(cuò)解除
(二)勞動(dòng)者無(wú)過(guò)錯(cuò)解除
(三)勞動(dòng)者主動(dòng)被動(dòng)辭職
(四)協(xié)商解除勞動(dòng)合同
六、勞動(dòng)合同的終止
(一)退休終止
(二)勞動(dòng)合同到期終止
(三)主體資格喪失終止
(四)約定條件終止
七、解雇保護(hù)制度
第五節(jié) 人才流動(dòng)
一、服務(wù)期合規(guī)管理
二、特殊待遇合規(guī)管理
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
(一)職務(wù)發(fā)明合規(guī)問(wèn)題
(二)商業(yè)秘密的認(rèn)定及保護(hù)
四、競(jìng)業(yè)限制合規(guī)管理
五、離職流程合規(guī)管理
第六節(jié) 民主管理
一、工會(huì)
二、職工代表大會(huì)
三、集體協(xié)商與集體合同
第七節(jié) 法定福利
一、社會(huì)保險(xiǎn)
二、住房公積金
三、其他福利
第二部分 非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的界定
第二節(jié) 勞務(wù)派遣
第三節(jié) 非全日用工
第四節(jié) 跨境用工
第五節(jié) 其他特殊勞動(dòng)用工
第三部分 非勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 非勞動(dòng)關(guān)系的界定
第二節(jié) 學(xué)生用工
一、學(xué)生的用工管理
(一)實(shí)習(xí)生管理
(二)留學(xué)生管理
二、學(xué)生用工的安全事故
三、學(xué)生用工的特別保護(hù)
第三節(jié) 退休返聘
一、延遲退休
二、“退休”身份的確定
三、退休返聘人員的安全保障
四、退休返聘人員的薪資福利
第四節(jié) 外包
第五節(jié) 掛靠
第六節(jié) 平臺(tái)用工
一、平臺(tái)用工被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系
二、平臺(tái)服務(wù)人員發(fā)生安全事故
三、平臺(tái)服務(wù)人員造成第三人傷亡或者其他侵權(quán)
第三章 中國(guó)勞動(dòng)人事合規(guī)的三個(gè)機(jī)制
第一節(jié) 勞動(dòng)行政程序
一、勞動(dòng)監(jiān)察
二、集體爭(zhēng)議處理
第二節(jié) 調(diào)解仲裁程序
一、勞動(dòng)者違規(guī)調(diào)查與處置
(一)違規(guī)事實(shí)固定
(二)違規(guī)事實(shí)調(diào)查
(三)調(diào)查證據(jù)的形成與保存
二、調(diào)解與和解
(一)調(diào)解與和解的授權(quán)
(二)調(diào)解方案的制定
(三)調(diào)解的執(zhí)行
三、仲裁
(一)申請(qǐng)仲裁的時(shí)效
(二)申請(qǐng)仲裁
(三)訴訟代理人
(四)舉證
(五)開(kāi)庭
(六)仲裁裁決
第三節(jié) 民事訴訟程序
一、起訴與上訴
二、管轄權(quán)
三、庭審及裁判
四、執(zhí)行
第四章 中國(guó)勞動(dòng)人事合規(guī)的三個(gè)擴(kuò)展
第一節(jié) 民事法律領(lǐng)域
第二節(jié) 行政法律領(lǐng)域
第三節(jié) 刑事法律領(lǐng)域
后記 從“碎片化”走向“系統(tǒng)化”"