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  • 和弈:生活中的勞動(dòng)法
    編號(hào):47987
    書(shū)名:和弈:生活中的勞動(dòng)法
    作者:陸占奇
    出版社:中國(guó)法制
    出版時(shí)間:2011年6月
    入庫(kù)時(shí)間:2011-6-26
    定價(jià):39.8
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

    由陸占奇和彭光華主編的《和弈Ⅱ:生活中的勞動(dòng)法》以案例點(diǎn)評(píng)的方式講解了勞動(dòng)保障法律案件,闡釋了勞動(dòng)保障法律精神,對(duì)于普及勞動(dòng)保障法律知識(shí)、傳播勞動(dòng)保障法律先進(jìn)觀念,均具有重要作用。同時(shí),一般勞動(dòng)者對(duì)法律知識(shí)與觀念的逐步熟悉與把握(這可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程),也有助于塑造良好的法律施行環(huán)境,為勞動(dòng)保障法律制度的進(jìn)一步完善發(fā)展開(kāi)啟民智資源,并通過(guò)民眾的積極參與豐富勞動(dòng)保障法律的實(shí)踐源泉,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)下的勞動(dòng)保障法律實(shí)踐與觀念的互動(dòng)。

    圖書(shū)目錄

    總序
    彭光華許你30年——探索和諧勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)律之美
    序言
    夏積智 觀念革新沒(méi)有止境
    陸占奇 讓勞動(dòng)法回歸生活
    第一部分 時(shí) 評(píng)
    一 價(jià)值理念
    “狼性”遠(yuǎn)去 人性回歸
    勞動(dòng)價(jià)值觀矯正該從哪里入手?
    誠(chéng)信建設(shè):務(wù)虛或?yàn)橹伪局?
    體面勞動(dòng)大于勞動(dòng)報(bào)酬提升
    二 政策法規(guī)
    莫讓“不會(huì)談” 成為制度實(shí)施“瓶頸”
    強(qiáng)解糾紛非常態(tài) 自主協(xié)商待躬行
    實(shí)現(xiàn)收入分配公平:“矯枉”不怕“過(guò)正”
    提高工資 蓄積勞動(dòng)者力量是前提和基礎(chǔ)
    觀念激蕩歷史 人才成就未來(lái)
    最低工資:勞動(dòng)關(guān)系正義的底線標(biāo)準(zhǔn)
    為“第一推動(dòng)力” 夯實(shí)制度和組織基礎(chǔ)
    改革戶籍制度 清除就業(yè)壁壘
    應(yīng)公平分享城市化紅利
    一刀切式的“司法解釋” 弊大于利
    人才“柔性退休” 政策能走多遠(yuǎn)?
    調(diào)解:國(guó)企試點(diǎn)擊中企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)軟肋
    “港版”最低工資制度利大于弊
    勞務(wù)派遣:規(guī)制是為了更好的發(fā)展
    我國(guó)社會(huì)保障體系建設(shè)獲制度性突破
    三年四審見(jiàn)證社會(huì)保險(xiǎn)立法發(fā)展與困境
    三 勞動(dòng)行政
    讓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解始于信任終于“妥協(xié)”
    提升效率是根本 保障公平最關(guān)鍵
    讓畢業(yè)實(shí)習(xí)回歸本意
    “錦旗哥”送的不是錦旗是良藥
    四 薪酬績(jī)效
    “工資轉(zhuǎn)飯卡” 生產(chǎn)失效率
    履行社會(huì)責(zé)任 應(yīng)先從善待員工做起
    加多寶“消火”靠自律
    高溫補(bǔ)貼 協(xié)商確定是根本
    “發(fā)票工資”:是芝麻還是西瓜?
    五 市場(chǎng)環(huán)境
    農(nóng)民工“用腳投票” 倒逼勞動(dòng)力市場(chǎng)健康發(fā)展
    富士康北遷 政府推手耐人尋味
    提升企業(yè)軟實(shí)力 夯實(shí)就業(yè)增長(zhǎng)微觀基礎(chǔ)
    六 工傷保險(xiǎn)
    職業(yè)康復(fù)之路難言輕松
    “毒蘋果”引發(fā)的反思遠(yuǎn)甚于事件本身
    七 欠薪討薪
    農(nóng)民工:極端維權(quán)源于安全的極端匱乏
    求河伯討薪凸顯政府失責(zé)
    八 集體行動(dòng)
    管理智慧提升 勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定
    鏡中花式的勞動(dòng)關(guān)系難提和諧
    燕寶事件是人禍而不是天災(zāi)
    罷工:規(guī)制是最優(yōu)選擇
    慎舞“罷工雙刃劍”
    九 惡性事件
    改善管理 從社會(huì)道德底線出發(fā)
    十 企業(yè)裁員
    “離職面談” 小技巧能起大作用
    短信不“短” 誠(chéng)意為先
    企業(yè)用工權(quán)何以需受限制?
    “突然死亡”矮化完美時(shí)空道德水準(zhǔn)
    強(qiáng)勢(shì)資本毀滅了什么?
    系統(tǒng)思維可助加多寶突破“成長(zhǎng)上限”
    第二部分 深 度
    職場(chǎng)連接與勞動(dòng)之喜悅——實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的路徑分析
    第三部分 高 參
    惡意欠薪罪:惡意欠薪者的達(dá)摩克利斯之劍
    社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)的商業(yè)利益之糾結(jié)
    人力資源、勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)責(zé)任的三維構(gòu)想
    警惕中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“職業(yè)殺手”
    職業(yè)病診斷之困境
    為“加薪潮”喝彩
    第四部分 綜 述
    和諧勞動(dòng)關(guān)系的十二個(gè)構(gòu)成要素——兼談2010年勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)事件及中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的未來(lái)發(fā)展
    自由論說(shuō)與自由的實(shí)現(xiàn)——合作與對(duì)抗的勞動(dòng)關(guān)系及其“中和”之道
    附:評(píng)議事件目錄

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