[ 潘佳 ]——(2011-5-14) / 已閱6386次
警力進(jìn)社區(qū)的政策實(shí)施思考
警力進(jìn)社區(qū),不僅是在北京市,在全國已經(jīng)由來已久。平安建設(shè)理念無可厚非,群眾是否真得了個貼心人,公安部門管理體制真的創(chuàng)新了么。在我看來,民警進(jìn)學(xué)校,進(jìn)工廠,包括小區(qū)在地方早已不新鮮。駐工廠多是派出所或是交警支隊利用企業(yè)所在地辦公。而在城市郊區(qū)或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)間,此情況不乏見。在單個民警,協(xié)警進(jìn)單位的的情況下實(shí)施的果往往是累死好人,懶人悠閑,真正跟老百姓打成一片的的有兩種人,一是沒事瞎轉(zhuǎn)悠窮嘮天的,仗的是親和力,處成了酒桌上都沒外人,二是處處給老百姓干實(shí)事的,解決糾紛的。總體上看,整天戴著,不出門,有事就來的不在少數(shù)。這種模式下,也只有兩種工作方式,要么忙死,要么閑死。
問題出在哪,或許想到了社區(qū)民警的角色定位,監(jiān)督問題。其實(shí),好比市場準(zhǔn)入把好關(guān),產(chǎn)權(quán)清晰是第一位一樣。社區(qū)民進(jìn)的權(quán)力邊界在哪,民警自己都模糊,都不自信,老百姓更是糊涂。閑人政治,一覽包辦,老百姓就這么認(rèn)為,你職能不清我不管,反正有事就得找你。民警一般也不會推辭,無論是水龍頭壞了,兩口子吵架,抑或忘帶鑰匙,等等都會找民警。因?yàn)樵谌嗣窨磥,角色使命?dāng)是為民服務(wù)的。
這樣一來,民警的尷尬境地就產(chǎn)生了,我到底該干什么。人民調(diào)解部門干的,保安干的,居委會干的,這是我的事么?實(shí)則我國機(jī)構(gòu)體制運(yùn)行機(jī)制的鮮明寫照,這么多部門,政府部門一大堆,私利的非私立的也有,想弄清自己干什么,想?yún)f(xié)調(diào)確實(shí)困難。這一直是國務(wù)院機(jī)構(gòu)整合的難點(diǎn)所在,權(quán)責(zé)利的配置曲線變化一直起伏不定。這一情況的短期變革不現(xiàn)實(shí),一政府勇氣信心不夠,二是都是批評家的時代說都沒好辦法,三是既得利益格局難以撼動,四是政治制度為主的變革時機(jī)尚未成熟。
回到社區(qū)民警,怎麼辦。問題說難也不難。立足實(shí)際,別老想著一步到位就行。服務(wù)政府的理念不是一步到位的,把十年以后的事弄到今天豈不可笑。在我看來,從兩個層面考慮。首先,民警進(jìn)社區(qū)不現(xiàn)實(shí),也不必要。其一,民警辦的事完全可以由居委會,保安,調(diào)解部門等完成。其二,即使遇到違法犯罪的案件,還是要到派出所解決的。社區(qū)民警的協(xié)調(diào)工作任何一個公民都可以完成。其三,基層警力農(nóng)村嚴(yán)重不足?纯吹胤揭粋上萬的村有沒有派出所。其四,民警協(xié)警來了住哪,吃喝拉撒都是錢,住的小區(qū)不擾民么,單獨(dú)蓋個宿舍?居委會騰出屋子?這錢花的就值么?其五,你解決糾紛當(dāng)事人信任你么?年輕人的說話份量和威信都是問題,實(shí)際上取得當(dāng)事人的信任的,多是德高望重的耄度吧。
既然決定試點(diǎn),先不要什么角色定位,為定位論,球定的空門,臭腳也能給你掀天上去。因?yàn)樵谏鐓^(qū)民眾看來,任何一個服務(wù)部門都得接招,只要遇到困難了,重要的是,不管哪個機(jī)構(gòu)接招,先不想自己該干什么,都必須先得回應(yīng)百姓的呼聲。而他們之間的職能分工,怎么掐架,再讓協(xié)調(diào)機(jī)制調(diào)去吧-----
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潘佳 作者單位:河北大學(xué)政法學(xué)院 e-mail-pjpj99@foxmail.com.