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    [ 闞鳳軍 ]——(2010-10-8) / 已閱40818次

    中國家電企業(yè)法律環(huán)境及風險分析報告

    闞鳳軍


    一、家電企業(yè)整體經(jīng)營特點與法律風險簡述

    二、法律風險界定、分類及影響因素

    三、家電企業(yè)法律風險的識別與應對

    四、家電企業(yè)法律風險的總體管理原則

    五、家電企業(yè)法律風險管理戰(zhàn)略

    六、分析報告的基本結論


    一、家電企業(yè)整體經(jīng)營特點與法律風險簡述
      順德區(qū)地處廣東省珠江三角洲中部,是佛山市轄下五區(qū)之一,毗鄰廣州、深圳等大城市,擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。經(jīng)過20多年發(fā)展,順德憑借家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、名牌云集、配套完善的優(yōu)勢,成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地,創(chuàng)立了企業(yè)、格蘭仕、科龍、容聲、萬家樂、萬和、康寶、東菱等著名品牌。目前,順德形成了以品牌家電企業(yè)為中心,包括家電配件制造商、品牌家電制造商、家電流通渠道商以及行業(yè)服務體系在內(nèi)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。順德家電業(yè)的整體經(jīng)營特點如下:
      1、各類企業(yè)眾多:順德家電企業(yè)超過3000家。2008年順德規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)電冰箱320萬臺、空調器938萬臺、電風扇1456萬臺、電飯鍋3453萬臺、抽油煙機529萬臺、微波爐3871萬臺、電熱水器422萬臺。2008年順德家電產(chǎn)品銷售收入近1600億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值約40%;2008年順德家電出口貿(mào)易總額近90億美元。家電制造業(yè)不但成為順德經(jīng)濟的重要支柱,還在全國占有極為重要的地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,順德區(qū)家用電器工業(yè)產(chǎn)值占全國同業(yè)的15%左右。
      2、家電產(chǎn)品種類繁多,主要產(chǎn)品有空調、電冰箱、洗衣機、風扇、電飯煲、微波爐、飲水機、電暖器、洗碗機、電磁爐、熱水器、煙機、灶具、電壓力鍋、電烤箱、吸塵器等消費類家電產(chǎn)品。
      3、家電企業(yè)的營銷網(wǎng)絡遍布全國各地,并在美國、英國、德國、日本、俄羅斯、加拿大、中東等地設有分支機構或代表處等。
      4、家電企業(yè)外銷比例比較高。
      5、家電企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)基地不斷向國外延伸。比如,美的集團已在越南成立制造公司、微波爐事業(yè)部在白俄羅斯成立組裝工廠等。
    基于上述總體經(jīng)營特點可判斷,隨著順德家電企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)的進一步快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,生產(chǎn)及銷售覆蓋區(qū)域不斷拓寬,面臨著來自國內(nèi)和國外兩個方面的法律風險。家電企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生重大法律風險事件主要包括如下幾類:
      1、勞動爭議仲裁與訴訟;
      2、知識產(chǎn)權糾紛與訴訟;
      3、回款糾紛與訴訟;
      4、產(chǎn)品質量賠償與訴訟;
      5、商業(yè)秘密及不正當競爭;
      6、其他風險。
      因此,如何有效預防、控制、補救家電企業(yè)在運營過程中的各種法律風險,降低風險發(fā)生幾率,特別是避免發(fā)生一些重大風險事件等,將對企業(yè)的健康運營產(chǎn)生重大影響。

      二、法律風險界定、分類及影響法律風險的因素

      (一)法律風險是指企業(yè)所承擔的發(fā)生潛在經(jīng)濟損失或其它損害的風險。法律風險具有以下特點:
      1、不確定性。法律風險是屬于一種或有風險,即該風險轉化為現(xiàn)實利益損失或責任承擔具有一定的不確定性,但這種風險是客觀的,是企業(yè)運營中必須面對并加以考慮因素,如應收賬款壞賬準備的預提即是證明。
      2、現(xiàn)實性。盡管法律風險屬于不確定的風險,但從風險的整體運營規(guī)律上判斷,如果企業(yè)的某類風險長期存在并且未被采取相關措施加以預防或控制,該風險轉化為現(xiàn)實損失的可能性非常高,僥幸心理不利于法律風險的防范。
    3、成本性。企業(yè)在現(xiàn)行運營體制下,如果試圖提升法律風險的防范能力,可能需要增加一定的資源投入,客觀上導致企業(yè)經(jīng)營成本的增加,但這種可能增加經(jīng)營成本將降低法律風險發(fā)生的可能,確保企業(yè)比較平穩(wěn)健康地發(fā)展。
    法律風險的上述特點,決定了法律風險基本上等同于商業(yè)風險,因此,通用電氣前總裁杰克•韋爾奇認為公司的管理人員有責任管理法律風險。
    (二)法律風險總體分類:
    1、經(jīng)營性損失,如收益或利潤損失、成本或責任增加等;
    2、民事索賠、判決或裁決,包括辯護及和解費用;
    3、行政或刑事處罰或制裁;
    4、企業(yè)資產(chǎn),包括有形和無形財產(chǎn)的損失;
    5、商譽損害;
    6、其他損害。
    (三)法律風險的總體成因:
    1、企業(yè)違反生產(chǎn)或銷售地區(qū)的法律及其他相關規(guī)定;企業(yè)侵犯第三方合法權益,如涉外專利等知識產(chǎn)權訴訟;企業(yè)未履行其合同義務導致索賠或訴訟;

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