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主要論著 |
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在顧問單位江西華容醫(yī)療美容門診部的一次授課 作者:寒律師 時間:2006-1-4 11:06:56 很榮幸能在這個特殊的地方、特殊的集體,參加這么一個特殊的學(xué)習(xí)會。為什么這么說呢?首先,特殊的地方,是因為華容醫(yī)療美容門診部坐落在財富廣場,這是一個全市、乃至全省的名符其實的黃金地段;其次,特殊的集體,是因為李祝華院長是我省、乃至全國醫(yī)學(xué)美容界的著名專家,以他為首的團隊,當(dāng)然也是一個優(yōu)秀的、前位的集體;最后,特殊的學(xué)習(xí)會,是因為我認(rèn)為晨會是一種很好的總結(jié)過去一天,計劃全新一天的形式,是一種很好的管理機制和學(xué)習(xí)習(xí)慣。由于這三個特殊,我深感榮幸。 前些天,李院長叫我利用晨會的時間,給大家講一些法律常識,這句話說高了,不能說是講,應(yīng)該說是與各位一起來探討一下學(xué)習(xí)體會,而且真正要講,這點時間是不夠的,我想作為醫(yī)院的法律顧問,也就是這個團隊的一份子,今后無論遇到什么問題,咱們一起探討,不必局限于法律,工作、學(xué)習(xí)、生活等等都可以成為我們的話題。 今天來了,不說點,不好向李院長交待,所以我就先做個拋磚引玉,為我們今后的交流打開一個話匣子,今天就結(jié)合醫(yī)學(xué)美容管理工作實際,談?wù)勅绾畏婪夺t(yī)療糾紛,現(xiàn)在這個問題已經(jīng)有很多人在研究了,從不同的角度研究,新生了很多門學(xué)問,比如原省衛(wèi)生廳姜國和處長的醫(yī)患交流學(xué),影響力就不小,有些醫(yī)學(xué)院校還專門開設(shè)了這門課程。他是從醫(yī)患雙方的角度來談防范醫(yī)療糾紛問題,談得很深、很細(xì)。由于時間關(guān)系,我只能從我們醫(yī)療單位的自身談,我們自身如何防范,我覺得觀念、意識很重要,我也接觸過不少的醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員,在沒有碰到時,總覺得糾紛離自己很遠(yuǎn),一旦遇上又覺得很頭疼,其實事前防范是很重要的,但防范二字又不是泛泛的,它要求我們從內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)、市場營銷、售后服務(wù)、對外交流等方方面面進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。今天我不可能講得太細(xì),只能從醫(yī)院人文建設(shè)的角度談?wù)勅绾畏婪夺t(yī)療糾紛,我重點談強化五種意識的問題。 一要強化團隊意識。 團隊意識就是合作意識、集體意識,要求每個成員都要有集體榮譽感,作為省內(nèi)著名美容機構(gòu)的員工,各位都應(yīng)該有榮譽感,那么就應(yīng)該很好地愛護(hù)這個來之不易的品牌。我們每個人的形象就是單位的形象,每個人都要做到不做有損單位的事,不說有損單位的話,要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)好單位的聲譽。我對南昌的幾家美容機構(gòu)也作過了解,有些很難組建一支穩(wěn)定的團隊,這也是阻礙行業(yè)發(fā)展一個重要因素,有些是老一代想認(rèn)認(rèn)真真的帶出新一代,但有些新人剛學(xué)了不久,就覺得自己也不錯,就蠢蠢欲動,特別是現(xiàn)在美容市場雖經(jīng)多次整治,管理還不是很到位,有些美容美發(fā)、按摩店也在打擦邊球,我們的這些新人看到有眼前利益,就覺得要單干了,其實這種觀念是錯誤的,我講明顯的三個弊端,一是風(fēng)險大,無證行醫(yī);二是短期利益,前景暗淡;三是低端市場,有損形象。從長遠(yuǎn)來講,醫(yī)學(xué)美容要做大做優(yōu),必須要有一個發(fā)展的平臺,也就是要一個很好場所,華容位于財富廣場就是一個很好的平臺,同時要一個很好的團隊,我想華容有一位德高望重的領(lǐng)軍人李院長,相信通過大家的努力一定會成為一個很好的團隊,因為已經(jīng)具備了天時、地利、人和。 二是強化全局意識。 醫(yī)院是個整體,但內(nèi)部又分為不同的科室、部門、工種,崗位不同、職責(zé)不同,可能收入也不盡相同,但我們每個人一定要全局出發(fā),去思考問題,客觀評價得失,不能只講部門利益、只講個人利益,要把自己的崗位工作做到盡善盡美,不出紕漏。 三是強化服務(wù)意識。 任何行業(yè)都要講服務(wù),醫(yī)學(xué)美容特別要講服務(wù),客戶都是來求美的,要求我們首先要環(huán)境美、語言美、形體美,這些就是美的服務(wù),而且我們的客戶求美的基本心理不同,有的是帶有自卑心理的、有的很挑剔的、有的很多疑、有的很沖動等等,有時我們的員工稍有不慎,一個眼神就能使客戶心理起波瀾,也就說各種客戶的心理服務(wù)也不同,一定要迎合好,同時又不能太過,只有很好的把握了這個度,就一般不會有事后的煩惱。 四是強化責(zé)任意識。 在國有單位呆過的人,就會有一種很深的感受,中國人最不喜歡聽到兩個字就是“責(zé)任”二字,最怕的也是承擔(dān)責(zé)任,你好、我好、大家好的事,所有的人都搶著爭著干,一旦有責(zé)任的事,所有的人都跑得比兔子還快,這可能也是我們國家發(fā)展不快的一個原因。其實,要為自己的行為負(fù)責(zé)任是做人的一項基本原則,也是市場經(jīng)濟的一項基本規(guī)則,如果人人對自己的行為不負(fù)責(zé)任,不敢想象社會將會變成什么樣子。我認(rèn)為市場經(jīng)濟條件下,利益是隨著責(zé)任的大小進(jìn)行分配的,責(zé)任越大、收益也應(yīng)該越大,這才是合理的。醫(yī)療行業(yè)事關(guān)健康生命,更要有責(zé)任心,只有有了這個責(zé)任意識,你才能為客戶作全面的考慮,才能瞻前顧后,反過來,實際上這也是自我規(guī)避風(fēng)險的需要。 五是強化市場意識。 醫(yī)療美容較其它醫(yī)療項目,市場敏感性更強,你們可能比我更關(guān)注,比如前一段一時間媒體都宣傳韓國的美容技術(shù),于是一個金喜善就在我們國內(nèi)掀起了美容業(yè)的韓流,各個美容醫(yī)院都倡導(dǎo)韓國技術(shù),有時媒體上的宣傳術(shù)語也是幾個月變一次,有人說這是唆泡、吹牛等等,我認(rèn)為不能這么認(rèn)為,這應(yīng)該是一種科學(xué)的廣告宣傳與策劃,美容這個東西,或者說這種需求,有一定的潛在性,不象生病和吃飯,病了就得看醫(yī)生,餓了就得要吃飯,這個需求不要你去宣傳,人們自然就要的,這是生理性的生物性的需求,美容需求就不同,他需要人去開發(fā)、去策動,不是一種簡單的生理需求,比生理需求要復(fù)雜得多,有很大的社會需求的成份,所以你得分析,除了分析客戶,還要分析業(yè)界,分析市場,以及新的的政策,新的技術(shù)等等問題,總而言之,你得時刻關(guān)注市場,適時更新項目、術(shù)語、材料、手術(shù)方式、以及廣告策劃等等。 今天談得這些東西,法律內(nèi)容很少,但我覺得這比法律問題更重要,這些東西有利于指導(dǎo)我們從自身出發(fā),配合單位進(jìn)行內(nèi)部管理,只有每個員工都認(rèn)認(rèn)真真做好工作,不出紕漏,我們防范醫(yī)療糾紛的工作才叫真正做好了。 這回就到這里,謝謝大家!
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