最高人民法院對北京市人民法院1949年審判工作總結(jié)和該院組織機構(gòu)及工作概況報告的批示
最高人民法院對北京市人民法院1949年審判工作總結(jié)和該院組織機構(gòu)及工作概況報告的批示
最高人民法院
最高人民法院對北京市人民法院1949年審判工作總結(jié)和該院組織機構(gòu)及工作概況報告的批示
最高人民法院對北京市人民法院1949年審判工作總結(jié)和該院組織機構(gòu)及工作概況報告的批示
1950年2月16日,最高人民法院
北京市人民法院:
你院七個月以來審判工作的總結(jié)報告,經(jīng)本院各部門轉(zhuǎn)輾傳閱,故未早復(fù)。接到你們的這份總結(jié)報告后,后來又在《新建設(shè)》上看到你院王斐然院長在北大法學(xué)院所作的演講稿“北京市人民法院組織機構(gòu)和工作概況”,兩者作比較來看,在關(guān)于“審判工作的特點”和“審判工作的兩個基本認識”上無論是政策觀點和對問題的提法,講演稿比之所總結(jié)較為恰當(dāng)。例如原總結(jié)“兩個基本認識”中引證了毛主席論人民民主專政關(guān)于“人民犯了法……”一段話隨即解釋為“人民犯法不是階級本質(zhì),而是受了反動派的影響……”,這顯然是不夠慎重的。而在講演稿中則有了改正,這種改正是完全必要的、正確的。因此,我們基本上同意講演稿中對原總結(jié)所作的一切修正。望將原總結(jié)重加整理后,即可為你院內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料,F(xiàn)就講演稿中的個別問題提出兩點意見,請參照原總結(jié)加以考慮:
第一,關(guān)于審判中的民主。講演稿提到“有些司法人員把‘民主’錯認了,以為審判也應(yīng)該民主,一切須由審判員與當(dāng)事人協(xié)商!弊匀,那種在審判中濫用民主的現(xiàn)象是應(yīng)該反對、糾正的。但如果因此就承認我們“審判也應(yīng)該民主”,同樣也是不適當(dāng)?shù)。因為一切為著人民利益的觀點,全心全意為人民服務(wù)的作風(fēng)和群眾路線的工作方法,貫徹在我們?nèi)繉徟谢顒?你們也是這樣做了的。所有這些充分地表明著我們法院的民主的性質(zhì)。所謂審判的強制性,也是民主的集中表現(xiàn),這也就是我們在審判活動中應(yīng)該提倡的有領(lǐng)導(dǎo)的民主。
第二,關(guān)于判決的執(zhí)行。講演稿提到“若在執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)判決不妥當(dāng)處,應(yīng)該從改正判決著手,而不應(yīng)使執(zhí)行打折扣!卑l(fā)現(xiàn)錯誤,勇于改正錯誤,這是對人民負責(zé)的態(tài)度,也就是我們審判活動中的民主的特色。但“應(yīng)該從改正判決著手”這句話,似嫌籠統(tǒng)。判決執(zhí)行是審判的最后結(jié)果,這種結(jié)果是向訴訟當(dāng)事人甚至向社會公布宣布了的,那么,如在執(zhí)行中判決失當(dāng)而需要改正,這從我們政治責(zé)任上說是一件十分慎重的工作,因此,改正判決的過程,也就是我們自我批評檢查工作的過程。但應(yīng)該指出在這種執(zhí)行時,發(fā)現(xiàn)判決失當(dāng),必須依照一定的條件經(jīng)過很慎重的程序,才可以改正原判,否則將會另外發(fā)生輕率改判,喪失審判應(yīng)有的嚴肅性的種種流弊。關(guān)于這種改動原判決的條件和程序,在目前還沒有訴訟法做根據(jù)的時候,我們認為如發(fā)現(xiàn)判決失當(dāng),原審機關(guān)的責(zé)任是迅速報告上級審判機關(guān),在未獲上級指示前,不能擅自進行修改原判的工作,這不但是個技術(shù)問題,而是政治責(zé)任問題,必須加以嚴格的區(qū)別。
附:北京市人民法院組織機構(gòu)和工作概況——北京市人民法院王斐然院長在國立北京大學(xué)法學(xué)院所作的報告
一、組織機構(gòu)
(一)概況
北京市人民法院的組織機構(gòu)分兩大工作單位,一個是審判委員會,一個是秘書處。
審判委員會設(shè)辦公室,下分兩個組:一是民事組,下分十一個庭;二是刑事組,下分十個庭。各庭案件在審判前須送組審查,再經(jīng)由辦公室主任秘書核送院長兼審判長作最后決定。院長對一般簡單案件,只能審閱判決書(原本),對重大案件,也必須詳閱全卷,有時對判決書加以修正,有時則提出意見,發(fā)回另作。最近由審判委員會決議:加強“組”的責(zé)任,如“組”認為無問題,即可判決宣判,如認為有問題,始送辦公室。重大問題得開審判委員會討論。如此分層負責(zé),可以縮短辦案時間,更可培養(yǎng)與提高干部的能力。
審判委員會下更設(shè):(1)調(diào)查組,負責(zé)案件的實際調(diào)查,如即深入民間查訪;(2)執(zhí)行科,下設(shè)有①執(zhí)行排,有排長、政治干事、執(zhí)行員等,執(zhí)行過去法警、執(zhí)達員,庭丁等的職務(wù);②贓證物庫;③檢驗室;④法醫(yī);(3)代書處;(4)問事處。
秘書處下面分:(1)干部科,(2)總務(wù)科,(3)文書科。
(二)干部情況
現(xiàn)有干部188人,內(nèi)留用者108人,新參加者28人,自老解放區(qū)來的52人(其中10人為學(xué)生,有北大同學(xué)4人)。
接管時對人員的留用規(guī)定相當(dāng)嚴格,舊推、檢不經(jīng)改造一律不用,書記官以下得在原崗位學(xué)習(xí),舊法警、看守員等不用。舊推、檢中雖有潔身自好的人,但由于多年來為反動的統(tǒng)治階級服務(wù),其觀點、立場、作風(fēng)均須徹底改造。并且立即留用他們,也必引起人民的懷疑和不滿。
審判干部的名稱,現(xiàn)在不用“推事”,而用“審判員”。能勝任愉快擔(dān)任審判工作者不多,所以分為三類:(1)審判員,(2)代理審判員,(3)學(xué)習(xí)審判員。這樣可以廣開門路,在實踐中培養(yǎng)出一批干部來。三類審判員都可在判決書上署名(誰判的案子即寫誰的名字),但對外負責(zé),則是審判委員會的事情。從前的“書記官”現(xiàn)改稱為“助審員”因為就其工作職務(wù)而言,叫“助審員”覺名實相稱,而且可以加強其責(zé)任心,逐漸提為“審判員”。老解放區(qū)“審判員”多從錄事、書記員等提拔起來的。
各區(qū)前有司法科,現(xiàn)雖無此名稱,但各區(qū)仍作調(diào)解工作,凡經(jīng)區(qū)調(diào)解未解決的案件,經(jīng)判決后由法院將判決書正本送區(qū)參考。他們在工作中,也經(jīng)常向法院要主意,法院對區(qū)的調(diào)解工作,有指導(dǎo)關(guān)系。
(三)組織上的特點
1.加強了宣傳教育與研究工作。使人民了解法律、掌握法律、運用法律。
2.加強了干部工作。在過去這一段,工作的重點放在了對留用人員之學(xué)習(xí)與思想改造上。絕大多數(shù)的留用人員,經(jīng)過學(xué)習(xí)、檢討、鑒定、評級評薪,由“試用”而“留用”而成了正式受委任的工作人員了。
3.集體領(lǐng)導(dǎo)。用會議解決問題,特別是對判決加以修改,舊司法人員由于有所謂“獨立”的思想,起而極感不便,甚至很不樂意,現(xiàn)在因為認識的提高,則已逐漸習(xí)慣。
二、工作概況
(一)簡要統(tǒng)計
1.審判案件:從3月18日到10月底止,民事案接管141件,新收5110件,已結(jié)3114件,未結(jié)2137件。刑事案接管497件,新收8451件,已結(jié)7968件,未結(jié)1980件。共計接管638件,新收13561件,已結(jié)11082件,未結(jié)4117件。
2.相驗案件:從3月18日到10月底止,驗尸621件,尸體649具,驗傷341件。
3.執(zhí)行排工作:從3月18日到10月底止,送達傳票共26289件,從5月12日至10月底止,民事執(zhí)行案件共收297件,已結(jié)161件;刑事執(zhí)行案件共收1468件(人犯2155名),已執(zhí)行1433件(2015名)。
4.問事處詢問事件,從4月到10月共3853件。
5.代書處代書訴狀:從3月18日到10月底共計民事1063件,刑事303件,共計1366件。
6.宣傳報導(dǎo)工作:自3月19日到10月底止共發(fā)新聞107件(內(nèi)報導(dǎo)31件,判決68件,司法動態(tài)8件);從9月到10月底共廣播6次。
7.看守所:自接管到現(xiàn)在共經(jīng)手過人犯7494人,現(xiàn)押人犯1998人。
(二)工作改造
1.代書處:使人民直接與法院發(fā)生聯(lián)系,不再受訟棍惡徒的敲詐剝削。代書寫狀不收費,完全是為人民服務(wù)。
2.問事處:也是使人民能直接和法院發(fā)生關(guān)系,好象醫(yī)院的門診部。若是工作做得好,這里就可以解決許多糾紛,不必再進行訴訟。對宣傳解釋政策法令,也起著相當(dāng)作用。例如關(guān)于房屋租賃問題,問事處把軍管會關(guān)于房屋問題的布告大字寫出張貼起來,對問事的人,詳加解釋說明,人們的認識,很快趨于正確,心情也安定下來。
3.執(zhí)行排:過去法庭、執(zhí)行員、庭丁等都為非作惡,直接欺侮人民,F(xiàn)在舊人大部裁去,先從原有工役中選擇少數(shù)可靠的組成執(zhí)行排,施以教育,后更從老解放區(qū)學(xué)校中調(diào)來數(shù)十名受過訓(xùn)煉的榮軍同志,分別充任看守所的看守員和執(zhí)行員。過去許多工作制度,例如帶差討保,是為貪污敲詐造機會的,現(xiàn)在交保多請保人直接到法院來,更盡量減少形式主義(可有可無)的具保。
4.刑事組:現(xiàn)行值日制度,使當(dāng)事人可與審判員當(dāng)天見面,而把案件盡速解決。
5.集體審判:把法庭變作講壇,通過這一方式,使政策、法令更易為人民大家所了解。
6.巡回審判:由審判員去就地審判案件,一則容易進行調(diào)查研究,再則更可節(jié)省民力。
7.大膽負責(zé):例如贓證物庫從前無人敢負責(zé)管理,致存物糟糙,如面粉有霉硬成塊的,自行車帶有一觸即破的。現(xiàn)在我們對舊存贓證物分期清理,解繳市庫,而對于新案,則盡可能用其他方法來避免收存實物。
(附)看守所的改進
看守所現(xiàn)在是法院的組成部分,與刑事組密切結(jié)合。它對被押人有了解情況供給審判員和施以初步教育的任務(wù)?词貑T經(jīng)常和被押人談話,觀察他們的思想行動,榮軍充任看守員更起著帶頭作用。
短期徒刑是否必須用監(jiān)獄執(zhí)行,或是可以就在看守所執(zhí)行,實是一個值得研究的問題。例如三個月的短期徒刑,已在看守所拘押了二個月,是否必須移送監(jiān)獄?
看守所現(xiàn)在工作重心,是對于“慣竊”的改造。東北哈爾濱法院對慣竊問題曾加詳細研究,認為他們是畸形社會所造成的,而具有下列特點:(1)無勞動習(xí)慣和生產(chǎn)技術(shù);(2)有偷盜技能;(3)生活腐化;(4)意識無賴(他們常說“監(jiān)獄是家、窯子是媽”);(5)人生觀是“無期官司零碎打”(作案時準備坐監(jiān),在監(jiān)時準備出去偷竊)。對于他們應(yīng)該施以至少一年以上的改造教育。短期拘禁,對他們本身,對于社會人民,都是不負責(zé)任的。
現(xiàn)在采用了出外集體勞動的辦法,有的更準許他們討保具結(jié),“回家執(zhí)行”就是晚上回家住宿,白天到所吃飯,外出集體勞動生產(chǎn),但所參加學(xué)習(xí)、檢討會。集體勞動可收相互督促競賽,共同改造思想的效果。現(xiàn)在我們對慣竊的判刑,在一年以上(不超過二年)。這辦法似乎只是治標,因為只有發(fā)展生產(chǎn),才是治本的辦法,但是把一些慣竊,關(guān)起來進行勞動生產(chǎn),這對于治本(發(fā)展生產(chǎn))就是有幫助的。而且把一些慣竊培養(yǎng)出勞動習(xí)慣與生產(chǎn)能力,這就是治本辦法之一。所以在這個問題上,治標治本是一致的,只談治本而用短期徒刑,不負責(zé)對慣竊進行徹底有效的改造是不妥當(dāng)?shù)摹?br>
看守所現(xiàn)在的主要缺點是:(1)房屋不夠用,(2)干部思想不明確,對押犯也有講“民主”,(3)對被押人犯的分析工作作得不夠。今后的改進應(yīng)該是:(1)擴充建筑,主要是加添生產(chǎn)設(shè)備,(2)另設(shè)短期徒刑執(zhí)行部,(3)所內(nèi)設(shè)立就審法庭,(4)加強對于犯人的控制,應(yīng)增加照相、指紋等工作;(5)加強研究工作,如統(tǒng)計工作等。
現(xiàn)在看守所的組織,設(shè)所長、副所長,下分總務(wù)、管教、生產(chǎn)等三課;和秘書、醫(yī)務(wù)二室。略談審判工作
一、現(xiàn)在審判工作的特點
1.保護國家獨立自主:否定了帝國主義過去的特權(quán),經(jīng)我們審判過的,有外僑為當(dāng)事人的案件,他們一律須服從我國法律,F(xiàn)在大城市一解放,外僑眾多,過去正是帝國主義行使特權(quán)的地方,所以對于外僑案件更須注意。在處理每一案件中,我們應(yīng)該把帝國主義和帝國主義國家的人民區(qū)別開來,更應(yīng)該把守法的外僑和非法分子區(qū)別開來;制裁非法分子,正是要爭取其他外僑,使每個外僑都服從我國的法律。我們決不是排外。所以在處理案件時,必須冷靜慎重,防止盲目的左傾情緒滋生。
2.掌握政策:現(xiàn)在成文法還不多,審判時主要靠掌握政策。我們應(yīng)該根據(jù)總的路線、綱領(lǐng)、政策、布告、決議等。當(dāng)我們初進城市,有人有“無法可司”之感,但是只要我們能夠掌握政策,必為人民所擁護,因為我們的政策是符合廣大人民的最高利益的。我們更須與政府的中心工作相結(jié)合相配合,如鎮(zhèn)壓匪特、穩(wěn)定金融、制裁惡霸、取締奸商等。都是密切與政府結(jié)合、配合而進行的。
3.為人民服務(wù):這里應(yīng)該特別注意于工作方法上如何便利人民,例如問事處,代書處,巡回審判,看守所,執(zhí)行排的工作。
4.積極主動:我們不僅做審判工作,我們更重視秘書處的宣傳教育工作,這兩方面是相互配合的。在審判時我們應(yīng)該和各部門主動地取得聯(lián)系,例如勞資、房屋、婚姻……等案件便與各有關(guān)部門互相商討。我們不只坐在辦公室里,而應(yīng)該深入民間去查訪。判決內(nèi)容不只限于刑罰或賠償,也可以表揚,以及認錯,道歉、賠禮等等。我們著重于問題的解決,而不專重形式。有的案件的判決書用大字書寫張貼出去,更可收宣傳教育的效果。
二、在審判工作中應(yīng)加強兩個認識
審判工作需要兩個基本認識:(一)法庭究竟是什么?(二)在審判中究竟如何掌握政策?
(一)法庭是統(tǒng)治階級統(tǒng)治敵對階級的工具,此理人皆知之,但在實際工作中卻會有偏差。毛主席在《論人民民主專政》一文內(nèi)曾說過:“人民是什么?在中國,在現(xiàn)階段,是工人階級,農(nóng)民階級,小資產(chǎn)階級和民族資產(chǎn)階級。這些階級在工人階級及共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)起來,組成自己的國家,選舉自己的政府,向著帝國主義的走狗即地主階級和官僚資產(chǎn)階級以及代表這些階級的國民黨反動派及其幫兇們,實行獨裁,壓迫這些人,只許他們規(guī)規(guī)矩矩,不許他們亂說亂動。如要亂說亂動,立即取締,予以制裁。對于人民內(nèi)部,則實行民主制度,給予言論、集會、結(jié)社等項自由權(quán)。選舉權(quán),只給人民,不給反動派。這兩方面,對人民內(nèi)部的民主方面和對反動派的專政方面,互相結(jié)合起來,就是人民民主專政!
司法工作者必須將此段文字熟悉。審判應(yīng)該分清內(nèi)外和敵友。三敵四友應(yīng)劃分清楚。對人民中間的糾紛和人民的敵人,在處理上應(yīng)該有所區(qū)別,有的干部,對民主專政認識不清,錯認“公平”是超階級的,這是沒有領(lǐng)會了毛主席在《論人民民主專政》中的兩段話,為了引起我們的深切注意,有照本宣讀一遍的必要。這兩段話是:“我們在這方面使用的方法,是民主的即說服的方法,而不是強迫的方法。人民犯了法,也要處罰,也要坐班房,也有死刑,但這是若干個別的情形,和對于反動階級當(dāng)作一個階級的專政來說,有原則的區(qū)別!薄皩τ诜磩与A級和反動派的人們,在他們的政權(quán)被推翻以后,只要他們不造反,不破壞,不搗亂,也給土地,給工作,讓他們活下去,讓他們在勞動中改造自己,成為新人。他們?nèi)绻辉敢鈩趧樱嗣竦膰揖鸵獜娖人麄儎趧。也對他們做宣傳教育工作,并且做得很用心,很充分,像我們對俘虜軍官們已?jīng)作過的那樣。
這也可以說是‘施仁政’罷,但這是我們對于原來是敵對階級的人們所強迫施行的,和我們對于革命人民內(nèi)部的自我教育工作不能相提并論”。
有些司法工作人員把“民主”認錯了,以為審判也應(yīng)該民主,一切須由審判員與當(dāng)事人協(xié)商。他們忘記了審判是應(yīng)該具有強制性的。我們應(yīng)該多采用說服的方法,但說服不等于協(xié)商。無論在民事或刑事案件,審判應(yīng)該是為了保護對的一方面,保證審判能達到貫徹政策的目的,就必須有強制性。要實現(xiàn)合乎廣大群眾最大利益的政策,而要求人民政府沒有強制性,這就等于要人民政府在頑抗者面前陷于無能。
為了保證判決的執(zhí)行,我們應(yīng)該注意兩點:(1)在下判決時應(yīng)考慮到執(zhí)行中的一些問題;(2)加強對當(dāng)事人的說服教育工作。若是在執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)判決有不妥當(dāng)之處,應(yīng)該從改正判決著手,而不應(yīng)使執(zhí)行打折扣。
(二)審判需要掌握政策,這是大家知道的,但在很多案件中,我們事實上不能掌握政策,這是由于我們只看到具體事實,而不知道怎樣去和政策聯(lián)系。這個聯(lián)系須靠我們對于總的政策的認識。案件雖小,它必須一直聯(lián)系到總的政策上去。當(dāng)我們在審判案件時,往往是只顧眼前的具體事實,而忽略或忘記把握總的政策。所以審判工作者每判決一個案件時,都要深思熟慮合乎具體政策嗎?合乎總的政策嗎?怎樣區(qū)別合與不合呢?我以為應(yīng)當(dāng)是這樣,這樣判合乎廣大人民的最高利益嗎?對生產(chǎn)力的發(fā)展有好處或至少沒有害處嗎?
干部不能掌握政策的原因很多,主要是:(1)受了狹隘的群眾觀點的限制,只看見眼前的人,而忽視了更大的事情,小資產(chǎn)階級的溫情主義便是如此。如對盜竊的無原則的寬大和對房客的房租問題,總覺少繳更好?墒沁@樣做是否合乎最大多數(shù)人的最大利益?便少考慮了。這也是一種恩賜觀點,認為在自己手里的當(dāng)事人總要給他一點好處。(2)只從靜止看問題,不知道應(yīng)該從發(fā)展中看問題,只看到當(dāng)下的情景,不能從全面考慮發(fā)展的前途。(3)頭腦不夠冷靜,易于感情用事。如與當(dāng)事人頂撞了幾句,把自己的威信(實際上是個人面子)看得太重,則易因觸怒而妨礙了冷靜地按政策辦事。