關(guān)于認(rèn)真做好2010年中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2010年中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
關(guān)于認(rèn)真做好2010年中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2010年中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
國資發(fā)綜合[2010]10號
各中央企業(yè):
為深入貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照更加規(guī)范、更加精準(zhǔn)的要求,進(jìn)一步完善業(yè)績考核體系,穩(wěn)步提升中央企業(yè)價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力,現(xiàn)就2010年中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)工作事項通知如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的業(yè)績考核辦法
2010年中央企業(yè)全面實施新修訂的考核辦法,標(biāo)志著業(yè)績考核工作進(jìn)入了一個新階段。各企業(yè)要結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極貫徹。企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí),針對經(jīng)營業(yè)績考核工作中面臨的新情況、新挑戰(zhàn),組織人員認(rèn)真研究,進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部考核體系,完善考核機制,全面推行價值管理,努力實現(xiàn)“精準(zhǔn)”考核。要切實加強考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,周密部署,做好協(xié)調(diào),確?己宿k法的貫徹實施和各項工作措施落實到位,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,推動中央企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展。
二、扎實抓好經(jīng)濟(jì)增加值考核的組織實施工作
從第三任期開始,中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核。各企業(yè)要提高認(rèn)識,認(rèn)真組織實施,力爭取得實效。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)增加值考核工作,提出工作措施,作出全面部署。二是加強有針對性的培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分了解經(jīng)濟(jì)增加值的精神實質(zhì)和核心理念,牢固樹立資本成本意識?己瞬块T要充分理解經(jīng)濟(jì)增加值考核的規(guī)定和要求,熟練掌握經(jīng)濟(jì)增加值考核實施方法。培訓(xùn)工作至少要覆蓋到三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和考核工作部門。三是要大膽創(chuàng)新,抓緊制訂和完善符合企業(yè)發(fā)展實際的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增加值考核方案,完善規(guī)章制度。根據(jù)國資委對中央企業(yè)薪酬管理的總體要求,建立與經(jīng)濟(jì)增加值改善情況密切掛鉤的獎懲制度,合理確定薪酬結(jié)構(gòu)和獎懲水平。四是要加強調(diào)查研究,密切跟蹤經(jīng)濟(jì)增加值考核實施過程中遇到的新情況和新問題,及時提出改進(jìn)措施。
三、大力推進(jìn)全員業(yè)績考核工作
建立健全全員業(yè)績考核體系是完善中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度的重要舉措。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強中央企業(yè)全員業(yè)績考核工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)綜合〔2009〕300號),抓緊建立和完善全員業(yè)績考核體系。考核范圍要覆蓋從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到企業(yè)副職及職能部門管理人員,從集團(tuán)公司到所屬各級單位的全體員工。考核指標(biāo)和目標(biāo)的確定要突出針對性,考核結(jié)果要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的整體績效及個人工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行綜合評定。中央企業(yè)在推行全員業(yè)績考核工作的過程中,要做到有目標(biāo)、有跟蹤、有評價、有反饋,考核與獎懲掛鉤,賞罰分明。要通過全員業(yè)績考核,促進(jìn)企業(yè)深化內(nèi)部制度改革,建立起管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能升能降的有效激勵約束機制。各企業(yè)要進(jìn)一步完善工作制度,加強督促檢查,確保全員業(yè)績考核工作取得實效。
四、繼續(xù)深入開展行業(yè)對標(biāo)工作
開展行業(yè)對標(biāo)是促進(jìn)中央企業(yè)業(yè)績考核工作“上水平”的重要措施。國資委在中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)確定、考核過程監(jiān)控和考核結(jié)果核定中,繼續(xù)開展行業(yè)對標(biāo)工作。各中央企業(yè)要根據(jù)自身所處行業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,抓住出資人關(guān)注的關(guān)鍵績效指標(biāo),主動與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對標(biāo)。條件成熟的企業(yè),還要開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、運營指標(biāo)等各個層面上的對標(biāo)考核工作。規(guī)模大、居于國內(nèi)領(lǐng)先地位的中央企業(yè),應(yīng)繼續(xù)與國際大型企業(yè)開展對標(biāo);其他中央企業(yè)要繼續(xù)開展國內(nèi)同行業(yè)或中央企業(yè)間的相互對標(biāo)。通過對標(biāo)工作,深入挖掘自身優(yōu)勢,找出差距,持續(xù)改進(jìn),不斷提高經(jīng)營業(yè)績水平。
五、進(jìn)一步規(guī)范和完善董事會試點企業(yè)的業(yè)績考核工作
根據(jù)考核辦法,對符合條件的國有獨資公司,國資委授權(quán)董事會對高級管理人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核。董事會應(yīng)勤勉履職,切實做好各項考核工作。一是根據(jù)新辦法確立的基本原則和總體要求,建立健全對高級管理人員的考核辦法。制訂的考核辦法要遵循國資委的有關(guān)規(guī)定,體現(xiàn)出資人的要求,考核指標(biāo)要涵蓋國資委考核的主要內(nèi)容,考核目標(biāo)要富有挑戰(zhàn)性,考核結(jié)果和薪酬激勵要與國資委對企業(yè)高級管理人員的測試評價情況和薪酬調(diào)控水平相銜接。二是按照更精準(zhǔn)、更規(guī)范的工作要求,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際,將企業(yè)個性特點與出資人共性要求相結(jié)合,強化戰(zhàn)略考核、短板考核、對標(biāo)考核,增強針對性,提高有效性。三是董事會及其專門委員會要建立健全與國資委的日常溝通機制。在制訂考核辦法、確定考核目標(biāo)、核定考核結(jié)果及結(jié)果運用過程中,要與國資委進(jìn)行充分的事前溝通,并進(jìn)行及時的事后備案。董事會還應(yīng)加強與經(jīng)營層的溝通,及時掌握考核目標(biāo)執(zhí)行情況,加強監(jiān)督檢查。
六、認(rèn)真做好年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)材料報送工作
中央企業(yè)要根據(jù)國資委對業(yè)績考核工作的統(tǒng)一部署和總體要求,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的新形勢和新任務(wù),在開展行業(yè)對標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營狀況,認(rèn)真做好考核目標(biāo)建議值和考核結(jié)果總結(jié)分析報送工作。
。ㄒ唬┱埜髦醒肫髽I(yè)于2010年2月28日前向國資委正式報送《2010年度和2010-2012年任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值報告》,董事會試點企業(yè)報送《2010年度和2010-2012年任期董事會試點企業(yè)測試評價目標(biāo)建議值報告》(見附件1)。
。ǘ┱埜髦醒肫髽I(yè)于2010年4月20日前向國資委正式報送《2009年度和2007-2009年任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核完成情況總結(jié)分析報告》,董事會試點企業(yè)報送《2009年度和2007-2009年任期董事會試點企業(yè)測試評價總結(jié)分析報告》(見附件2)。
。ㄈ┱埜髦醒肫髽I(yè)于2010年7月15日前向國資委正式報送《2010年上半年業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行情況報告》,董事會試點企業(yè)報送《2010年上半年董事會試點企業(yè)測試評價目標(biāo)執(zhí)行情況報告》(見附件3)。
國資委綜合局各處電子郵箱地址:
綜合處:zonghe-kh@sasac.gov.cn
考核一處:kaohe1-kh@sasac.gov.cn
考核二處:kaohe2-kh@sasac.gov.cn
考核三處:kaohe3-kh@sasac.gov.cn
考核四處:kaohe4-kh@sasac.gov.cn
附件:1.關(guān)于報送2010年度和2010-2012年任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)建議值報告的說明
http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n257060/n257188/n6941808.files/n6941817.doc
2.關(guān)于報送2009年度和2007-2009年任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核完成情況總結(jié)分析報告的說明
http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n257060/n257188/n6941808.files/n6941818.doc
3.關(guān)于報送2010年上半年業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行情況報告的說明
http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n257060/n257188/n6941808.files/n6941819.doc
下載:2010年業(yè)績考核工作報送材料附表
http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n257060/n257188/n6941808.files/n6941827.xls
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
二○一○年一月二十八日