密級：
國家科技重大專項項目（課題）任務(wù)合同書
（參考格式）
專項名稱：
項目（課題）編號：
項目（課題）名稱：
項目（課題）責任單位：
項目（課題）組長：
起止年限：20 年 月至20 年 月
中華人民共和國科學技術(shù)部制
二○ 年 月
填 寫 說 明
1．項目（課題）合同書甲方為專項牽頭組織單位（專項實施管理辦公室），乙方為項目（課題）責任單位。
2．項目（課題）編號由科技部、發(fā)展改革委、財政部三部門印發(fā)的《關(guān)于抓緊做好科技重大專項啟動實施有關(guān)工作的通知》要求填寫。
3．項目（課題）密級由項目（課題）責任單位提出建議，專項牽頭組織單位認定。
4．項目（課題）本年度經(jīng)費來源與支出預(yù)算，須與項目（課題）預(yù)算書一致。
5．項目（課題）合同書簽訂流程：
（1）合同書由項目（課題）責任單位編寫，與項目（課題）預(yù)算一并報專項實施管理辦公室匯總；
（2）根據(jù)專項領(lǐng)導(dǎo)小組對項目（課題）的批復(fù)，專項實施管理辦公室對項目（課題）合同書進行核定后，加蓋專項合同專用章，合同生效；
（3）可以通過科技部門戶網(wǎng)站（www.most.cn）下載該合同書格式。
（4）任務(wù)書A4一式十份，由專項牽頭組織單位（由專項實施管理辦公室保存）兩份；項目（課題）責任單位一份；項目（課題）責任單位主管部門和所在地方主管部門和科技主管部門各一份；科技部、發(fā)改委、財政部、專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長單位各一份。
6．該格式為重大專項項目（課題）合同的基本信息，各重大專項可根據(jù)自身的特點，適當增加相應(yīng)的內(nèi)容。
國家重大科技專項項目（課題）信息表
項目（課題）編號
項目（課題）名稱
專項牽頭組織單位
密 級 □絕密 □機密 □秘密 □公開 參加單位總數(shù) 個
項目（課題）責任單位 名 稱
單位所在地 �。ㄊ�、區(qū)） 代碼
通訊地址 郵編
開戶銀行
銀行帳號
單位性質(zhì) □事業(yè)型研究單位 □其他事業(yè)單位□大專院校 □轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研院所□國有企業(yè) □集體所有制企業(yè)□合資企業(yè) □外商投資企業(yè)□港、澳、臺投資企業(yè) □其他企業(yè) 代碼
上級行政主管部門 代碼
國務(wù)院國資委企業(yè) □是 □否 “211工程”大學 □是 □否
其他主要參加單 位 序號 單 位 名 稱
項目（課題）組長 姓 名 性 別 □男 □女
學 位 □博士 □碩士 □學士 □其他 出生日期
職 稱 □高級 □中級 □初級 □其他 專 業(yè)
所在單位
身份證件 身份證件號碼
聯(lián)系電話 E-mail
參加項目（課題）人數(shù) 人。其中： 高級 人，中級 人，初級 人，其他 人；
博士 人，碩士 人，學士 人，其他 人。
投入人月總數(shù) 人月
起始時間 年 月 終止時間 年 月
項目(課題)活動類型 □ 應(yīng)用基礎(chǔ)研究 □應(yīng)用開發(fā) □產(chǎn)業(yè)化開發(fā) □其他
創(chuàng)新類型 □原始創(chuàng)新 □集成創(chuàng)新 □引進消化吸收再創(chuàng)新
主要研究內(nèi)容(200字以內(nèi))
預(yù)期成果 □專利 □技術(shù)標準 □新產(chǎn)品（或農(nóng)業(yè)新品種） □新工藝□新裝置 □新材料 □計算機軟件 □論文論著 □研究報告□其他
預(yù)期知識產(chǎn)權(quán) 獲得國外發(fā)明專利 項，國內(nèi)發(fā)明專利 項，其他 項。
預(yù)期技術(shù)標準制定 □國際標準 □國家標準 □行業(yè)標準 □企業(yè)標準
經(jīng)費預(yù)算 萬元，其中專項經(jīng)費 萬元。
一、 目標與任務(wù)
（①項目（課題）研究目標與項目、專項目標的相關(guān)性；②項目（課題）研究內(nèi)容及任務(wù)分解：要解決的主要技術(shù)難點和問題，技術(shù)方案和創(chuàng)新點等；③主要示范和產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)路線。）
二、 預(yù)期成果及考核指標
（①主要技術(shù)指標：如形成的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標準、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；②主要經(jīng)濟指標：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模、效益等；③項目（課題）實施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；④人才隊伍建設(shè)；⑤其他應(yīng)考核的指標。）
三、 項目（課題）年度計劃及年度目標
年度 年度任務(wù) 年度考核指標 重要任務(wù)的時間節(jié)點
年
年
年
年
年
四、 合作單位任務(wù)分工情況
任務(wù)名稱 承擔單位 任務(wù)負責人 目標 研究內(nèi)容 考核指標 重要任務(wù)的時間節(jié)點 國撥經(jīng)費（萬元）
五、 項目（課題）經(jīng)費來源與支出預(yù)算
單位：萬元（保留兩位小數(shù)）
中央財政投入 地方財政投入 企業(yè)投資 銀行融資 其他 合計
總計
一、研究經(jīng)費
（一）直接費用
1．設(shè)備費
2．材料費
3．測試化驗加工費
4．燃料動力費
5．差旅費
6．會議費
7．國際合作與交流費
8．出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費
9．勞務(wù)費
10．專家咨詢費
11．基本建設(shè)費
（1）房屋建筑物購建
（2）專用設(shè)備購置
（3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（4）大型修繕
（5）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（6）其他基本建設(shè)支出 &n
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