_____化工集團有限公司財務(wù)管理辦法
一、總則
1．為了規(guī)范公司財務(wù)行為，適應(yīng)新體制管理和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，正確反映所在單位的經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，維護投資者合法權(quán)益，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》，結(jié)合 化工集團有限公司（以下簡稱公司）實際情況，制定本辦法。
2．本辦法適用于公司及所屬工廠、子公司、分公司、事業(yè)法人單位。
3．公司及所屬單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家各項財政法規(guī)和財務(wù)會計制度，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算和照章繳納國家稅收，正確處理公司的關(guān)聯(lián)交易及內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，接受國家有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。
4．公司各職能部門，按照歸口管理原則和部門職責，分別制定和完善各項具體管理辦法和實施細則，健全公司財務(wù)管理體系。重視和做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。
5．凡本辦法未涉及事項，均按《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》執(zhí)行。
二、管理體制
1．公司總經(jīng)理遵照《公司法》、《會計法》等國家法律、法規(guī)的規(guī)定，聘任或解聘公司財務(wù)負責人（股份公司由董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名聘用財務(wù)負責人），確定內(nèi)部財務(wù)機構(gòu)設(shè)置；組織編制財務(wù)預(yù)算方案，根據(jù)財務(wù)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織擬定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，并根據(jù)管理需要不斷修訂完善；充分發(fā)揮財會人員作用，確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位；嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，接受國家有關(guān)部門的監(jiān)督。
2．公司設(shè)置總會計師。
3．公司設(shè)置財務(wù)部。
4．財會人員有權(quán)要求公司有關(guān)部門、人員遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。
5．公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要支持財會人員行使工作權(quán)限，維護財會人員的合法權(quán)益，重視財會人員提出的合理化建議。
三、財務(wù)預(yù)算（本部分共14項，略）
四、基礎(chǔ)工作（本部分共8項，略）
五、資金籌集（本部分共6項，略）
六、流動資金（本部分共8項，略）
七、固定資產(chǎn)（本部分共8項，略）
八、無形資產(chǎn)（本部分共3項，略）
九、成本、費用（本部分共5項，略）
十、銷售收人（本部分共5項，略）
十一、利潤及其分配（本部分共6項，略）
十二、財務(wù)報告（本部分共4項，略）
十三、財務(wù)檢查（本部分共3項，略）
十四、內(nèi)部財務(wù)關(guān)系（本部分共4項，略）
十五、附則
1．本辦法由財務(wù)部負責修訂和解釋。
2．本辦法自 年 月 日起施行。
附：
辦法是企業(yè)對某項工作或某一方面的活動作出具體安排或提出具體措施時使用的一種規(guī)章類文書，具有法定的約束性。
辦法的寫作方法，先寫標題，一般由使用范圍（對象）加“辦法”組成。正文的寫作方法有三種，一種寫法是由“總則—分則—附則”三部分組成，采用章下設(shè)條、條下為款；另一種寫法是采用條款并列式，全文由若干條款并列而成，即開頭第一條說明該辦法形成的依據(jù)及制作目的，中間各條說明有關(guān)規(guī)定，最后一條說明具體實施要求；第三種寫法是采用撮要分條式，即開頭敘寫實施目的和依據(jù)，名為“撮要”，然后中間用條款式具體寫明有關(guān)規(guī)定，最后再寫實施要求和措施，故為“分條”。
寫作辦法應(yīng)注意：辦法是為了具體指導(dǎo)操作，因此，要盡量具體，避免抽象，政策性依據(jù)要界限清楚，數(shù)據(jù)、程序都要明確無誤，這才可為執(zhí)行單位或人員提供有效的“辦法”。
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