第二部分現(xiàn)場提問

　　提問1：

　　王老師你好，你提到金融服務(wù)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的供給不足，你認為具體而言，我國的金融組織應(yīng)該如何完善農(nóng)村的金融服務(wù)?

　　主講人王煜字副教授：

　　只有建立起充滿活力和競爭有序的金融組織體系，才能夠增強農(nóng)業(yè)吸收過剩勞動力的能力。具體到實處，不能僅靠國家宏觀政策的支持，還要在微觀方面加強，落實到個體，比如，對農(nóng)村信用合作社進行整改，增加其服務(wù)的內(nèi)容，執(zhí)行一些銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)等。因為農(nóng)村的銀行比較少，如果只依靠銀行來提供金融服務(wù)，成本太大，速度也比較慢，如果對信合改革，就會事半功倍，可以達到比較好的效果。

　　提問2：

　　金融組織能提供豐富的金融產(chǎn)品固然重要，但即使提供了很多金融產(chǎn)品，對待貸款謹慎的農(nóng)民未必懂得怎么操作，即使懂，也未必敢輕易相信，這同樣不能達到良好的效果，針對這種情況，老師有什么看法?

　　主講人王煜字副教授：

　　這個問題我認為可以從兩個途徑解決：一是金融服務(wù)方面，加快對員工的技能培訓(xùn)，針對農(nóng)民客戶的特點和要求使得金融服務(wù)更具有規(guī)范化和靈活性，使得農(nóng)民樂于接受。二是農(nóng)民自身，可以對農(nóng)民實施職業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的實際操作技能，更有效地幫助農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，這個更重要。農(nóng)民缺乏技能，就算金融制度再怎么健全，產(chǎn)品有多么豐富，也無法從根本上解決問題。外因也要通過內(nèi)因起作用，所以還得從農(nóng)民自身出發(fā)。

　　摘自：趙萬一著《西政民商教授講演錄》